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L'esprit Groove,
Il y a des chiffres, des process, des systèmes.
Et puis, il y a les gens.
Cédric Simon
Fondateur
Une maison, pas un cabinet
J’ai fondé Groove comme on fonde une maison.
Un lieu d’équilibres, de dialogues et de convictions.
Un espace à taille humaine, ancré dans le réel,
où le conseil se pratique avec exigence, sincérité et engagement.
Une trajectoire entre stratégie, technique et humain
Économiste de formation, spécialiste de la Supply Chain, formé à la Sorbonne et à Assas,
j’ai passé vingt ans à naviguer entre stratégie, technique et humain,
dans ces univers complexes, mondialisés, fascinants.
De Hays à Adameo, jusqu’à la création de Groove en 2017,
j’ai conduit des centaines de missions pour des entreprises historiques ou en transformation :
Safran, Puig, Coty, Naos, Bic, Dim, Saint-Gobain, Sanofi, GSK, Ipsen, Cartier, Valeo, Hitachi, Pepsico, Thai Union, Sodiaal, Baccarat, Amazon, Galerie Lafayette, Kuehne + Nagel, Stef…
Des milliers de rencontres : dirigeants, ingénieurs, planificateurs, managers.
Autant d’histoires et de voix différentes qui m’ont appris une chose simple :
la performance ne vient pas des process, mais des gens.
Le conseil, lui, ne se décrète pas.
Il se construit dans la nuance, la rigueur et la qualité du lien.
Le refus du volume, le choix de la justesse
Mon parcours est né de la chasse de tête, puis du conseil.
J’ai vu ces métiers se transformer en industrie.
Des modèles ont imposé la vitesse, le volume, la rentabilité.
J’ai choisi un autre chemin : celui du temps juste, du sur-mesure, de la responsabilité.
Groove est né de ce refus :
refuser la standardisation, la précipitation, le « ça ira bien comme ça ».
Ici, on ne vend pas du conseil à la chaîne.
On ne pousse pas des profils.
On accompagne des trajectoires humaines et organisationnelles.
Notre combat est clair : moins de volume, plus de valeur.
Un écosystème, pas une structure figée
Mon métier, c’est de comprendre les people et les organisations complexes,
de connecter les expertises qui feront naître les solutions justes.
C’est pourquoi j’ai construit autour de Groove un écosystème de partenaires indépendants :
des experts de leurs sujets, alignés sur nos valeurs et nos standards d’exigence.
Je crois à la puissance du collectif et à l’agilité de l’indépendance.
À la richesse des regards croisés et à la force des projets co-construits.
Groove, ce n’est pas une structure figée.
C’est une plateforme vivante, un espace d’intelligence partagée,
où convergent les énergies de ceux qui croient, comme nous,
à un conseil incarné, exigeant et profondément humain.
Quatre piliers, une même conviction
Aujourd’hui, Groove s’articule autour de quatre leviers :
Advise, Recruit, Mission et Coaching.
Quatre manières d’agir sur un même fil rouge :
relier la stratégie, la performance opérationnelle et les dynamiques humaines.
Parce qu’un bon conseil commence par une écoute juste.
Parce qu’une mission réussie repose sur un savoir-faire et un engagement sincère.
Parce qu’accompagner, recruter ou coacher,
c’est toujours une histoire de lien.
Une approche incarnée
Pour les amateurs du MBTI, il paraît que je suis un profil inspirateur,
à la croisée du ENFJ et du ENFP.
C’est sans doute ce qui me définit le mieux :
une curiosité insatiable, un goût pour comprendre en profondeur,
et une énergie naturelle à relier les gens et les idées.
Autant analytique qu’intuitif, je m’intéresse à tout —
aux systèmes comme aux comportements, aux organisations comme aux parcours.
Mon rôle, c’est de capter les signaux faibles,
de donner du sens à la complexité et d’en faire émerger des décisions justes.
Comprendre les logiques d’un directeur industriel,
les tensions d’une équipe S&OP, les doutes d’un leader en transformation.
Relier l’analyse à l’humain, la stratégie à la réalité.
C’est ainsi que j’aborde le conseil —
avec un regard polymorphe, ancré dans la réalité des métiers,
alliant rigueur, intuition et cette curiosité constante d’explorer, d’apprendre, d’éclairer.
Mon engagement
Je n’ai jamais voulu faire partie du système.
Je préfère l’observer, le comprendre et le challenger.
J’aime le travail bien fait, la relation sincère, la réflexion profonde.
Et je déteste le bâclé — parce qu’il trahit la confiance.
Mon moteur, c’est cette passion intacte pour celles et ceux qui font tourner le monde industriel :
les ingénieurs, planificateurs, logisticiens, responsables d’ateliers, directeurs d’usine —
ces femmes et ces hommes discrets mais essentiels.
Groove, c’est pour eux.
Pour ceux qui savent que le progrès se mesure autant
dans la justesse des relations que dans les résultats.
Parce qu’au fond,
la performance commence toujours par les gens.
Alors, si vous partagez cette vision,
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